在了解采购岗位人才所具备的素质时，必须先了解一下采购的核心目标，就是在保障质量的前提下实现成本的最优化，所以适合采购岗位的人才必须要懂得把控成本，并保证效益的最大化。

面试时可以在现场模拟一下采购场景，观察候选人对市场价格的敏感度，议价策略的灵活性，这都是足以证明候选人能力的标志。

深入了解一下候选人能不能选择批量采购或优化供应组合的方式，来降低成本。说得更长远一些，也可以考察候选人是否具备成本效益分析思维，能不能从长期合作或供应链的稳定性等角度综合评估采购决策，这才是足以为企业创造更大价值的选择。

风险预判和供应商管理能力

采购过程并不是一成不变的，可能会充满了不确定性，甚至会有一定的风险，因为供应商的资质，交货期，产品质量都会影响最终的采购结果。

为了保证候选人具备这方面的能力，可以在测评过程中安排案例分析或情景模拟的场景，考察应聘者在采购过程中能不能严格审核供应商的资质，能不能把控合同条款，一旦出现突发情况，能否做出正确的应对方案，降低合作风险，保证供应链的稳定性。

沟通协调与跨部门协作能力

采购部门需要和多个部门打交道，涉及到生产部门、财务部门、质检部门等，再就是还要和外部供应商频繁沟通，候选人如果没有沟通协调能力和跨部门协作的能力，也未必能够出色的完成相关的工作。